公司各部门：
年9月，盾安集团董事局五届三次扩大会议的召开，吹响了意识革命的号角，要求集团上下要深入贯彻实施“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗和自我批判”的核心理念，姚主席提出了“重燃创业激情，实现自我超越；坚持以奋斗者为本，强化组织建设”等要求。为此，高管必须要有使命感，中层必须要有责任感，基层必须要有危机感……。这次意识革命绝不会形式主义走过场，“流水不腐，户枢不蠹”，不换思想就换人，每一位盾安人必须要适应组织的规则和要求。这次意识革命，是主动的大浪淘沙，一定会有一部分人离开盾安，只有能适应盾安定位与要求的人才能留下来。
12月2日至4日，召开了年盾安集团创新暨企业变革（意识革命）大会。吴子富总裁作了题为《以客户为中心、以奋斗者为本，全力开启盾安创新工作新局面》的工作报告；姚新义主席作了题为《推进意识革命，凝聚创新动力，开创事业发展新局面》的总结讲话。会议强调，变革是为了更好的创新。以盾安基因优化、文化重塑、顶层设计三大任务为主导的盾安集团“意识革命”，已在紧锣密鼓推进中。企业的可持续发展需要我们时刻保持披荆斩棘、勇往直前的坚定意志，和战战兢兢、如履薄冰的强烈危机意识。号召全体盾安人全力以赴，以推动社会发展为责任与担当，坚持自我批判和长期艰苦奋斗的创业精神，开创盾安事业更灿烂的辉煌！
为认真贯彻落实会议精神和要求，公司决定召开年度第四次管理论坛，现将具体事项通知如下：
一、会议时间：12月19日上午9:00—下午5：00。
二、会议地点：公司大会议室。
三、参会人员：全体管理人员（含营销人员）、基层班组长。
四、主持及会务
主持：尹晓玲。记录：姜茂兰。拍照：邓朝红。会务：卢元春
五、议题
1、深刻领会会议精神和要求，结合自身实际，谈谈应从哪些方面主动变革，以适应组织规则和要求，确保自己不被淘汰。
2、结合公司现状，谈谈公司如何确保技品、成本领先，全面提升产品和服务的核心竞争力。
六、论坛形式
论坛采用学习讨论方式：论坛召开前，各部门组织本部门员工认真学习两次会上姚主席和吴总裁的讲话和工作报告；论坛召开时，由总经理组织参会人员集中学习后，分小组进行讨论，最后每个小组派出1—2人在集中论坛上发言。
七、分组讨论名单
第一组
组长：刘万平
组员：郑运凤、王德会、邓国*、姜茂兰、周旭峰、蹇东、杨平、孙登明、张成刚、伍达均、李东、刘平华、杨胜、贺别华、叶明建
第二组
组长：曾令均
组员：刘清成、尹晓玲、邓朝红、罗圆俊、张茜、李兴耀、邓志*、马进、钟伟、蔡兴贵、丁少元、赵小芬、张淑英、胡永昌、张余飞
第三组
组长：李多建
组员：马具亮、卢元春、唐钰庆、徐天梅、汪国全、谌兵、刘欢、刘莉、何英、吴兴隆、段玉刚、上官凌云
第四组
组长：张成山
组员：曾兵、谢冰冰、蔡波、赵娟、陈小波、朱己付、王铭、张嫚娟、刘加银、曾德全、张永刚、高洪平、王永富